2024 年 3 月 9 日，美汐環(huán)境集團成功召開年度工作會議，60余位管理人員參加了會議。

會議總結(jié)了2023年度公司的重點工作。公司在2023年優(yōu)化服務項目，完善組織架構(gòu)，推動信息化建設，確保公司經(jīng)營安全，實現(xiàn)服務能力的顯著提升；公司持續(xù)倡導提質(zhì)增效，以提升服務品質(zhì)為全年工作重心，讓客戶滿意；公司狠抓回款工作，應收帳款周轉(zhuǎn)率比上年提高，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也相應縮小，企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，保證了員工薪資按時足額發(fā)放，并有一定增長。

2024年，公司提出“創(chuàng)新、合作、共享美好未來”的年度發(fā)展主題，將采取一系列重要舉措：

要為客戶賦能。以客戶需求為導向，提供優(yōu)質(zhì)服務，并以專業(yè)知識向客戶提出合理化建議，引導客戶需求。要始終把服務質(zhì)量置于重要位置，視其為企業(yè)的生命。此要具備創(chuàng)新意識、方法和效果，用專業(yè)影響客戶，使其樂于接受創(chuàng)新。

要為合作伙伴賦能。與他們共享學習收獲、管理資源和經(jīng)營成果，實現(xiàn)互相學習、共同成長、合作共贏的目標。

要為員工賦能。公司將向樂于學習的員工提供免費的技術(shù)培訓，讓他們學技術(shù)、長本領，并為他們提供為客戶進行專項服務的機會，讓他們通過誠實勞動獲得更多收入。

2024 年，公司將推動服務創(chuàng)新，優(yōu)化服務流程，提升服務效率，讓客戶享受更便捷、高效的服務。員工要掌握更多的機器設備使用技術(shù)，管理人員要熟練掌握智慧化管理手段，以滿足客戶對創(chuàng)新型服務的需求，公司要進一步完善智慧管理平臺的打造，開發(fā)適合的管理工具。

會上，頒發(fā)了 2023 年度公司的優(yōu)秀管理團隊、優(yōu)秀管理員等多個獎項，發(fā)放了管理獎金、業(yè)績獎金和提成獎金，進一步明確了公司的業(yè)績目標。

董事長杜晶女士在會上提出：美汐環(huán)境要想高質(zhì)量發(fā)展，離不開“服務為本，安全第一，效益為先，規(guī)模適度”這條主線，公司要加強方向引領和政策支持，核心管理團隊、合作伙伴要團結(jié)奮進、同舟共濟。

美汐環(huán)境集團將繼續(xù)致力于為客戶創(chuàng)造價值，與合作伙伴共同成長，并為員工提供更多發(fā)展機會，共同邁向美好未來。